晋中供水有限责任公司 2017年度财务等重大信息报告
一、2017年度有关企业基本情况
晋中供水有限责任公司是市城区唯一一家城市公共供水企业,成立于1955年6月,已有62年历史,担负着城区47万居民的安全供水重任。
公司下设生产、经营、管理部门共29个,职工484人,其中专业技术人员117人。目前,公司自有源涡、西窑、北山3个地下水源地,3个供水厂(供水一、二、三厂),以及处理寿阳松塔水库原水的天湖地表水处理厂,4个供水厂向市城区供水。
公司日供水能力12.9万m,供水管网410多公里,供水面积100余平方公里,供电专线65公里(含天湖双电源供电专线),拥有省质量技术监督局认证的全市最专业的水质监测系统,生活饮用水检测项目增至65项,水质综合合格率保持在100%,满足了我市城区经济生产和群众生活的供水需求。
多年来,公司以“学习、创新、奉献、超越”的企业精神,矢志不渝地坚持安全优质供水为己任,全力打造“管理科学、创新经营、和谐发展”的现代供水企业,将优质的饮用水输送到千家万户,为城市建设的发展提供强力支撑。多次得到了国家、省、市、区的鼓励和表彰,先后被授予“国家级青年文明号”、“政风行风建设先进窗口单位”、“文明单位”、“诚信单位”、“服务发展先进单位”等荣誉称号。
二、企业股东及出资信息
晋中供水有限责任公司隶属于晋中市规划和城市管理局,股东由晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司和榆次国有资产经营有限责任公司组成。
晋中供水有限责任公司股东出资表
股东 | 出资金额 (万元) | 出资时间 | 出资 方式 |
晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司 | 1110.62 | 2013.09.11 | 货币 |
榆次国有资产经营有限责任公司 | 1095.38 | 2004.02.09 | 其他 |
合计 | 2206 |
三、主要会计数据和财务指标、审计报告摘要、业务支出情况
(一)财务报告的范围和执行的会计制度
公司财务报告包括公司本部、两个分公司及五个子公司的合并财务会计决算报表、会计报表附注、财务情况说明书。两个分公司分别是材料经销部、厚水分公司。五个子公司分别是晋中市天池水表检定有限公司、晋中市天溪管网工程有限公司、晋中市天润管网设计有限公司、晋中市天泽机电维修有限公司、晋中市天湖水质检测有限公司。公司执行《企业会计准则》及应用指南的有关规定。
(二)财务会计报告审计情况
公司及下属五个子公司2017年度财务决算报表已经山西榆晋共济会计师事务所审计,出具了榆晋共济财审【2018】0053号、0054号、0055号、0056号、0057号、0058号、0059号、0062号审计报告。审计意见认为,公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了公司2017年12月31日的合并财务状况以及2017年度的合并经营成果和现金流量。
(三)资产、负债、所有者权益情况
合并资产总额94922041.78元。其中:货币资金7577691.03元,应收账款521969.52,其他应收款229079.05元,预付账款239023.80元,存货10574506.27元,固定资产净额42510201.04元,无形资产摊余净额6587732.93元,在建工程26681838.14元。
合并负债总额83769785.62元。其中:短期借款4000000元,应付账款24249330.70元,预收账款9909023.84元,应付职工薪酬1760009.19元,应交税费252462.31元,其他应付款28448008.98元,专项应付款9793079.66元,递延收益5357870.94元。
合并所有者权益总额11152256.16元;其中:注册资本2206万元,资本公积3934.43万元,未分配利润-5025.21万元。
2017年度资产负债表
项目 | 期末余额 | 项目 | 期末余额 |
货币资金 | 7577691.03 | 短期借款 | 4000000 |
应收账款 | 521969.52 | 应付账款 | 24249330.7 |
预付款项 | 239023.8 | 预收款项 | 9909023.84 |
其他应收款 | 229079.05 | 应付职工薪酬 | 1760009.19 |
存货 | 10574506.27 | 应交税费 | 252462.31 |
流动资产合计 | 19142269.67 | 其他应付款 | 28448008.98 |
固定资产原价 | 108406681.4 | 流动负债合计 | 68618835.02 |
减:累计折旧 | 65896480.4 | 专项应付款 | 9793079.66 |
固定资产净值 | 42510201.04 | 递延收益 | 5357870.94 |
在建工程 | 26681838.14 | 非流动负债合计 | 15150950.6 |
无形资产 | 6587732.93 | 负债合计 | 83769785.62 |
非流动资产合计 | 75779772.11 | 实收资本(股本) | 22060000 |
资本公积 | 39344307.15 | ||
未分配利润 | -50252050.99 | ||
所有者权益合计 | 11152256.16 | ||
资产总计 | 94922041.78 | 负债和所有者权益总计 | 94922041.78 |
(四)主要财务指标
公司全年实现营业收入88582649.43元。其中:主营业务销售自来水26183163立方米,平均售水单价2.63元/立方米,实现主营业务收入68947894.70元;公司本部、分公司及子公司供水管道安装和材料销售等其他业务收入实现19634754.73元。
全年营业成本92215512.29元。其中:主营业务销售自来水成本61533930.64元,其他业务成本15369161.88元,营业税金及附加673759.77元,管理费用13866565.69元,财务费用772468.86元,资产减值损失-374.55元。
本年度公司累计经营亏损3569793.13元。其中:主营业务销售自来水亏损6929708.69元,管道安装、材料销售等其他业务实现利润1291002.49元;分公司、子公司合并净利润2068913.07元。
2017年度利润表
项目 | 金额 |
一、营业总收入 | 88582649.43 |
其中:营业收入 | 88582649.43 |
二、营业总成本 | 92215512.29 |
其中:营业成本 | 76903092.52 |
营业税金及附加 | 673759.77 |
销售费用 | |
管理费用 | 13866565.69 |
财务费用 | 772468.86 |
利息收入 | -14346.55 |
资产减值损失 | -374.55 |
三、营业利润(亏损以“-”号填列) | -3632862.86 |
加:营业外收入 | 1398687.37 |
政府补助 | |
减:营业外支出 | 684381.04 |
其中:非流动资产处置损失 | 34655.26 |
四、利润总额(亏损总额以“-”号填列) | -2918556.53 |
减:所得税费用 | 651236.60 |
五、净利润(净亏损以“-”号填列) | -3569793.13 |
归属于母公司所有者的净利润 | -3569793.13 |
七、综合收益总额 | -3569793.13 |
归属于母公司所有者的综合收益总额 | -3569793.13 |
(五)主要税费缴纳情况
公司本年度累计缴纳各项税费4130180.40元,其中:公司本部缴纳各项税费3337953.10元,分公司缴纳各项税费17620.98元,子公司缴纳各项税费774606.32元,明细如下:增值税2851866.18元;城市维护建设税197755.07元;教育费附加84749.10元;地方教育费附加56529.40元;房产税105660.80元;土地使用税150153.40元;车船税18823.17元;印花税7922.70元;个人所得税309778.64元;企业所得税339366.61元;河道维护费7170.63元;行政事业性收费404.70元。
四、董事、监事、高级管理人员的任职和年度报酬情况
(一)董事、监事、高级管理人员的任职情况
序号 | 姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起止时间 | 最近三年主要工作经历 |
1 | 郭华 | 执行董事兼总经理、党委书记 | 男 | 46 | 2013.7—至今 | 2015年—2016年全面负责公司行政工作;2016年11月—2017年全面负责公司党务及行政工作。 |
2 | 宋志敏 | 常务副总经理 | 男 | 54 | 2004.1—至今 | (2015年)负责公司纪检监察、行政办公和安全保卫工作。分管监察室、办公室、安全保卫部,同时完成总经理交办的其他工作;(2016年)协助总经理做好日常行政工作,负责公司行政办公和安全保卫工作。分管办公室、安全保卫部,同时完成总经理交办的其他工作;(2017年)协助总经理做好日常行政工作,负责公司行政办公和安全保卫工作。分管办公室、安全保卫部,同时完成总经理交办的其他工作。 |
3 | 巨成宏 | 副总经理 | 男 | 53 | 2006.3—2017.12.31 | (2015年)负责公司计划、考核、企业管理、财务工作。分管企划管理部、财务部,今年重点抓好公司各项制度的完善和财务审核监管工作,同时完成总经理交办的其他工作;(2015年)负责公司计划、考核、企业管理、财务工作。分管企划管理部、财务部,今年重点抓好水价调整、公司各项制度的完善和财务审核监管工作,同时完成总经理交办的其他工作;(2016年)负责公司计划、考核、企业管理、人力资源管理、财务管理工作。分管企划管理部、人力资源部、财务部,同时完成总经理交办的其他工作;(2017年)负责公司计划、考核、企业管理、人力资源管理、财务管理工作。分管企划管理部、人力资源部、财务部,同时完成总经理交办的其他工作。 |
4 | 侯晚发 | 副总经理 | 男 | 49 | 2008.3—至今 | (2015年)负责工会和水质、计量、企业文化工作。分管水质管理部、计量管理部、企业文化部,今年重点抓好天湖水质实验室检测项目的开发、人员培训工作,同时完成总经理交办的其他工作;(2015年)负责工会和水质、计量、企业文化、户表改造、供水稽查工作。分管水质管理部、企业文化部、户表办、供水稽查队、天湖水质检测有限公司、天池水表检定有限公司,今年重点抓好天湖水质实验室检测项目的开发、人员培训工作及户表改造工作,同时完成总经理交办的其他工作。(2016年)负责公司市场开发、营销、客户服务、计量、二次供水管理工作。分管市场发展部、高校园区供水管理服务中心(营销工作)、开发区服务中心、天池水表检定有限公司、二次供水管理办公室,同时完成总经理交办的其他工作。(2017年)负责公司市场开发、营销、客户服务、计量、二次供水管理工作。分管市场发展部、高校园区供水管理服务中心(营销工作)、开发区服务中心、天池水表检定有限公司、二次供水管理办公室,同时完成总经理交办的其他工作。 |
5 | 郭向红 | 副总经理 | 男 | 46 | 2010.2—至今 | (2015年)负责公司市场开发、营销、客户服务工作。分管市场发展部,今年重点抓好水价调整、关井压采、户表改造推进工作,同时完成总经理交办的其他工作;(2015年)负责公司行政后勤、人力资源管理、材料经销工作。分管行政管理部、人力资源部、材料经销部,同时完成总经理交办的其他工作。(2016年)负责行政后勤、材料供应及经销、水质检测、供水稽查工作。分管行政管理部、材料供应部、水质管理部、天湖水质检测有限公司、供水稽查队,同时完成总经理交办的其他工作。(2017年)负责行政后勤、材料供应及经销、水质检测、供水稽查工作。分管行政管理部、材料供应部、水质管理部、天湖水质检测有限公司、供水稽查队,同时完成总经理交办的其他工作。 |
6 | 戴嵘 | 副总经理 | 男 | 37 | 2014.11—至今 | (2015年)负责公司材料经销、人力资源管理工作。分管材料经销部、人力资源部,今年重点抓好消火栓及消防水鹤的手续完善等扫尾工作,同时完成总经理交办的其他工作;(2015年)负责公司市场开发、营销、客户服务、二次供水管理工作。分管市场发展部、二次供水管理办公室,今年重点抓好关井压采、二次供水规范化管理和消火栓及消防水鹤的手续完善扫尾工作,同时完成总经理交办的其他工作。(2016年)负责供水管网管理、改造、抢修、技术工程工作。分管管网管理部、天溪管网工程有限公司、天润管网设计有限公司,同时完成总经理交办的其他工作。(2017年)负责供水管网管理、改造、抢修、技术工程工作。分管管网管理部、天溪管网工程有限公司、天润管网设计有限公司,同时完成总经理交办的其他工作。 |
7 | 焦拴林 | 副总经理 | 男 | 45 | 2013.12—至今 | (2015年)负责公司行政后勤、供水稽查、二次供水管理和开发区服务工作。分管行政管理部、供水稽查队、二次供水管理办公室、开发区服务中心,今年重点抓好水厂双电源送电、手续的完善及规范二次供水管理工作,同时完成总经理交办的其他工作;(2015年)负责公司供水生产系统及供电设备的统筹管理。分管生产管理部、供水一厂、供水二厂、供水三厂、天湖水厂、天泽机电维修有限公司、高校园区供水管理服务中心,今年重点抓好供水二厂与五号井供水系统的整合及手续的完善、水厂双电源手续的完善及旧城区供水管网测压点新增、改造工作,同时完成总经理交办的其他工作。(2016年)负责公司供水生产系统及供电设备的统筹管理。分管生产管理部、供水一厂、供水二厂、供水三厂、天湖水厂、天泽机电维修有限公司、高校园区供水管理服务中心(生产工作),同时完成总经理交办的其他工作。(2017年)负责公司供水生产系统及供电设备的统筹管理。分管生产管理部、供水一厂、供水二厂、供水三厂、天湖水厂、天泽机电维修有限公司、高校园区供水管理服务中心(生产工作),同时完成总经理交办的其他工作。 |
8 | 张慧亮 | 党委副书记 | 男 | 44 | 2016.8—至今 | (2016年)协助书记做好党务工作,并负责纪检监察、户表改造、管网安装工作。分管监察室、户表办、厚水市政工程有限公司,同时完成总经理交办的其他工作。(2017年)协助书记做好党务工作,并负责纪检监察、户表改造、管网安装工作。分管监察室、户表办、厚水市政工程有限公司,同时完成总经理交办的其他工作。 |
9 | 赵永明 | 工会主席 | 男 | 38 | 2016.11—至今 | (2016年)负责公司工会、企业文化、信息管理和信息安全工作。分管企业文化部、信息管理部,同时完成总经理交办的其他工作。(2017年)负责公司工会、企业文化、信息管理和信息安全工作。分管企业文化部、信息管理部,同时完成总经理交办的其他工作。 |
(二)董事、监事、高级管理人员的年度报酬情况
序号 | 姓名 | 职务 | 报告期内实际 所得税后报酬 | 备注 |
1 | 郭华 | 执行董事兼总经理、 党委书记 | 59429 | 从2017年5-12月工资 |
2 | 宋志敏 | 常务副总经理 | 84318 | |
3 | 巨成宏 | 副总经理 | 84174 | |
4 | 侯晚发 | 副总经理 | 83886 | |
5 | 郭向红 | 副总经理 | 80759 | |
6 | 戴嵘 | 副总经理 | 77777 | |
7 | 焦拴林 | 副总经理 | 79073 | |
8 | 张慧亮 | 党委副书记 | 78497 | |
9 | 赵永明 | 工会主席 | 77345 | |
10 | 曹列平 | 原党总支书记 | 90902 | |
11 | 王保国 | 原董事 | 83751 | (内退) |
12 | 王会明 | 副总经理 | 83463 | (内退) |
13 | 张国柱 | 副总经理 | 83751 | (内退) |
14 | 秦瑞庭 | 副总经理 | 83463 | (内退) |
(三)2017年公司员工年平均收入36639元(未扣除五险一金)。
(四)依法执行劳动合同的变更、续订、解除或终止,截止2017年12月依法与职工订立劳动合同484份。在合同履行中未发生争议,无变更等问题发生。
(五)科学制定劳动定额,合理安排工作时间。公司行政人员依法实行每周5日工作制;连续生产、服务等岗位实行轮班、轮休制,综合计时,根据实际工作时间来计取考勤。严格按照国家法律和规定,实行了各种员工休假制度,特别是积极推行了员工带薪年休假制度。
(六)社会保险和福利。按照国家及省市有关规定,参加了晋中市榆次区基本养老、基本医疗、大额补充医疗、失业、工伤保险社会统筹,按时足额缴纳各项社会保险费,全年共计缴费7690870.35元。
按照国家及省、市有关规定,按期调整了职工住房公积金交缴基数。根据国家《职业病防治法》及《职业健康监护管理办法》等有关规定,实行了职业健康监护制度。组织从事或接触职业危害因素岗位人员进行了健康体检,全年组织一线职工共144人次进行了健康体检。组织612名(包括内退、离退休)职工参加健康体检。
(七)监督检查
严格依据公司薪酬管理办法,支付了职工依法享受年休假、婚丧假等依法参加社会活动期间的工资;职工患病或非因工负伤治疗期间的病假工资或者生活费;职工事假期间的工资。因工负伤或者患职业病在停工留薪期内的职工按原工资福利待遇进行了支付;内部退养职工以及其他不在岗职工生活费按有关规定进行了支付。
公司按时支付职工工资、生活费、病假工资等;按月书面记录了本单位职工工资的数额、项目、时间,并向职工提供了个人工资清单。
(八)职工培训计划及落实情况
1、组织公司领导、行政科室、一线部门420人次分4批进行职业道德与职场礼仪专题培训。
2、组织公司领导、部门负责人、相关技术及操作人员145人次分两批进行闸阀、水表专项技术培训。
3、组织公司领导、部门负责人、一线员工360人次进行安全生产月安全警示教育活动。
4、组织公司领导、部门负责人、相关技术及操作人员110人次进行智慧水务知识专项技术培训。
5、组织公司领导、部门负责人、一线员工140人次进行安全生产知识培训。
6、共组织了4个工种,21人参加职业技能鉴定考核,其中初级工2人,中级工8人,高级工11人。
五、履职待遇、业务支出
(一)2017年公司高管10人在公司发生通讯费35000元,差旅费18093.05元,因公出国(境)费用0元,公务用车费用248948.09元。
(二)2017年度公司三公经费(公务车购置费408442.74元,保险上户费19561.35元,合计428004.09元,公务招待费0元,因公出国费用0元)支出428004.09元,比上年增加34756.09元,增幅8.84%。增加车辆的原因:生产部门四辆公车按交管部门规定强制报废,新购置五辆生产用车的费用。
(三)2017年度公司发生通讯费162148元,比上年减少6012元,降幅3.58%;差旅费56200元,比上年增加12136元,增幅27.54%。原因是:公务外出学习培训人员增加,同比增支费用。
六、工会工作情况概述
公司工会紧紧围绕公司中心工作和任务指标,依法履行职责,2017年公司工会被市总工会授予“先进基层工会”荣誉。
(一)加强员工思想教育,提高队伍整体素质。
重点组织职工学习了习近平同志系列重要讲话;学习了《党章》《准则》《条例》等党的法律法规;传达了“十八大”、“十九大”精神及省市相关文件。1、深入开展经济技术创新活动。开展了各具特色的“五小”竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。2、认真开展员工教育培训工作。公司工会采取走出去学和请进来教相结合的方式,先后组织员工参加了安全知识、岗位技能、企业文化、劳动法律、岗位职责等各类专题培训10余次,培训人数达到500余人次。3、广泛开展形式多样的劳动竞赛。组织各水厂开展了专业知识竞赛。
(二)坚持职代会制度,发挥民主管理和民主监督作用
一是坚持职代会制度。公司党政领导主动倾听和尊重员工的意见与建议,并予以积极采纳。二是坚持民主评议干部制度。工会积极参与对中层领导干部的考核,从德、能、勤、绩、廉五方面进行考评,监督中层以上干部不断改进工作作风和方法,赢得群众信赖,提高干部的职业道德素质、群众路线观念和业务技术水平。三是坚持企务公开制度。工会通过企务公开栏、公司局域网、民主生活会等形式,定期把公司五险一金缴纳情况、新出台的各项规章制度、人员聘用、重大开支等重要信息及时完整地传达给员工,提高了公开透明度,增强了员工凝聚力,引入了创新机制,加强了民主监督。
(三)以“送温暖,献爱心”工程为着力点,充分发挥工会的维权职能。为员工送上生日祝福600余人次,为员工亲人去世送去安慰4人次,看望生病员工及家属10余人次。建立特困人员档案,并经常对他们进行走访、慰问。2017年,给女工发放卫生费111400元。公司还投入26082元为168名育龄女工进行了专项体检。对女员工孕期、产期、哺乳期的一切待遇,公司严格按国家有关文件规定执行。
(四)积极开展文体活动,丰富员工文化生活。在元宵节、元旦,举办运动会、联欢会等活动,举办2017年冬季运动会。
七、下发制度、规定情况
2017年,公司结合企业生产、营销、管理实际情况,先后制定修订了《晋中供水有限责任公司技术工人职业技能等级鉴定有关规定(暂行)》、《专业技术职务聘任规定管理办法》等行政管理制度,进一步优化了公司管理体系。
八、年内重大事件及对企业的影响
(一)重点工程。完成东南外环配建部分供水管线工程,城市供水危旧管网改造完成12.9公里,超额完成4.9公里。
(二)公司继续加强与金融机构的水费代收合作。2017年,与榆次融信村镇银行、开发区信用联社2家银行达成合作,新增收费网点31个,截至目前,收费网点已达89个。此外,新开通了山西农信手机APP支付业务,增加了市民之家营业网点1处。
(三)水质检测水平提升。2017年6月19日天湖水质检测公司顺利通过了山西省质量技术监督局水质检验检测机构资质换证和扩项认定评审的所有环节,检测能力由69个参数增至108个参数,生活饮用水检测项目认证由56项增至65项。
(四)创新应用新技术。2017年购置TP900-P抄表机30台,进行红外线查表,提高查抄准确率。聘请了专业测漏公司对所辖区域内的供水管网进行了全面漏水探测。
(五)权威开展“五定”工作。聘请人力资源和社会保障部劳动工资研究所对公司人力资源管理进行定岗、定责、定编、定级、定薪(简称:五定),目前已基本修订完成《组织机构优化方案》、《部门说明书》、《定岗定编方案》、《岗位说明书》,定级、定薪工作正在进行中。
(六)成立公司党委,党建工作写入章程。2017年5月中旬公司党总支正式升格为中共晋中供水有限责任公司委员会。于11月9日股东会审议通过了《关于修改<公司章程>的议案》,将党建工作总体要求写入了公司章程,进一步明确了国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。
九、企业履行社会责任情况
(一)做好供水服务
公司始终秉持“始于客户所需,终于客户满意”服务理念,做好日常供水服务工作,2017年,供水服务热线接听和记录用户电话2545次,由于市重点工程改造、电力部门检修、管网漏水等原因,抢修DN100mm以下供水管网1042处,抢修DN100mm以上供水管网222处,组织为重要用水单位、人口密集小区送水49次,内网发布信息132条,规管局OA系统发布信息64条,水质公告63条,通过微博答复用户咨询8条。遇有计划性停水、检修、改造和突发故障导致的停水情况时,充分利用电视、广播、12315、12319发布温馨提示,第一时间发布停水信息,有效减少停水带来的不便。
(三)安全生产保障供水
2017年,公司共召集各生产部门召开安全生产例会12次,下达检修计划12次,进行安全生产检查48次,完成设备巡查、检修522项,检修机泵20台次,巡查线路2688千米,更换隐患危杆7根、变压器1台、供电专线绝缘线1100余米,升级改造加氯设备2套,管网压力监测点日常维护596点次,更换维修测压点13个。
公司严格贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,执行安全生产责任制度,逐级签订“一岗双责”责任书。组织了“安全生产月”系列活动,定期开展了安全教育培训,实施了汛期安全防护措施,开展了“两节”和“十九大”期间保安全供水工作,组织了反“三违”专项行动、安全生产大排查大整治专项活动。开展了安全生产主题宣讲、“6·16安全生产咨询日”、“两法一条例”知识竞赛、一线职工话安全、生产安全事故警示教育等活动。6月29日,组织公司应急小组100余人在省高校园区成功开展了供水突发事件应急演练。
(三)深化企业管理
公司紧紧围绕经营目标,努力夯实考核工作,组织23个部门与公司签订了《2017年度经营管理目标责任书》,严格按照考核办法要求汇总核算经济指标。严格按照相关制度和要求完成统计上报、监督检查、合同签订等工作。
(四)精心组织系列活动,积极开展主题教育
在庆祝中国共产党建党96周年之际,公司党委组织开展了讲一次党课、读一本好书、党内关怀、参观红色教育基地、优秀党员评选等迎“七一”系列活动。活动中慰问困难老党员2名,为他们分别送上了500元慰问金;61名党员赴大寨精神发祥地——昔阳县大寨村进行实地参观学习;评选出了15名优秀党员进行了表彰。开展“维护核心、见诸行动”主题教育,开展了《习近平总书记的成长之路》和《习近平的七年知青岁月》学习活动。组织开展了“两学一做”、学习十九大精神知识竞赛,答题人员达到300余人,参与率超过80%。此外,公司党委认真做好了日常党务工作,按规定完成了2017年党费收缴工作,完成了公司143名党员基本信息采集整理工作,并及时准确录入了《全国党员管理信息系统》中。
(五)落实党风廉政责任,监督检查常抓不懈
公司党员干部严格遵守中央八项规定精神,切实纠正和杜绝了“四风”问题。2017年,党委书记与班子成员签订“一岗双责”责任书8份;逐级签订“一岗双责”责任书37份;党委书记就党风廉政工作约谈中层以上领导干部40余人次;纪律检查委员会针对工作作风问题对12个部门负责人进行了纪律专项约谈。组织中层以上干部开展党风廉政学习38次,收到请假或外出报备21份,外出学习考察报告7份,婚丧报告6份,参与公司全部招投标工作9次,对其进行全程监督。
公司切实把加强党风廉政建设的监督检查作为一项经常性工作来抓。年初监察室对天湖水质检测公司、天池水表检定公司、厚水市政工程公司等6家子公司和供水一、二、三水厂进行了突击监督检查,对各部门人员在岗、工作纪律、安全保卫、生产秩序等情况进行了检查,发现的问题第一时间进行了整改。在全年重要节假日,按照公司党委统一部署,扎实开展收送礼金、红包和陈规陋习问题专项整治活动,对各项纪律执行情况和公车集中停放等情况进行了全面督查。
2017年主要经济指标报表
序号 | 指 标 | 单位 | 指标 | 实际 | 完成率% | 去年同期 | 比去年 同期增减% |
1 | 供水量 | 万m3 | 2921.00 | 3126.71 | 107.04 | 2906.60 | 7.57 |
其中 | 供水一厂 | 万m3 | 211.59 | 225.84 | 106.73 | 618.49 | -63.49 |
供水二厂 | 万m3 | 993.11 | 1060.32 | 106.77 | 622.95 | 70.21 | |
供水三厂 | 万m3 | 754.07 | 807.42 | 107.07 | 726.90 | 11.08 | |
高校园区供水管理服务中心 | 万m3 | 214.01 | 230.19 | 107.56 | 218.00 | 5.59 | |
天湖水厂 | 万m3 | 748.22 | 802.94 | 107.31 | 720.26 | 11.48 | |
2 | 售水量 | 万m3 | 2477.00 | 2653.46 | 107.12 | 2472.06 | 7.34 |
其中 | 生活用水 | 万m3 | — | 1807.10 | — | 1689.79 | 6.94 |
行政事业 | 万m3 | — | 181.07 | — | 172.88 | 4.74 | |
工业用水 | 万m3 | — | 108.31 | — | 116.93 | -7.37 | |
经营服务 | 万m3 | — | 551.99 | — | 487.18 | 13.30 | |
特种用水 | 万m3 | — | 4.99 | — | 5.28 | -5.49 | |
3 | 产销差率 | % | 15.20 | 15.14 | 99.61 | 14.95 | 1.27 |
4 | 水质综合合格率 | % | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 0.00 |
晋中供水有限责任公司
- 发布时间:
- 2018-05-15