山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股 (集团)有限公司 2024年度财务等重大信息公开报告
一、企业基本情况
中文名称:山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司
简称:瑞阳集团公司
外文名称:Shangxi Ruiyang Cogeneration Heating Investment,Construction,Operation & Holding (Group) Co.,Ltd.
法定代表人:王晓雪
股东名称:晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司
注册地址:山西省晋中市榆次区思凤街400号
经营范围:一般项目:热力生产和供应;余热发电关键技术研发:非居住房地产租赁;土地使用权租赁;机械设备租赁;信息技术咨询服务;工程管理服务;市政设施管理;通用设备制造(不含特种设备制造);单位后勤管理服务;机械设备销售;阀门和旋塞销售;普通阀门和旋塞制造(不含特种设备制造);仪器仪表销售;工业自动控制系统装置销售;煤炭及制品销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
许可项目:建设工程设计;建设工程施工;餐饮服务;道路货物运输(不含危险货物)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
办公地址:山西省晋中市榆次区思凤街400号
邮政编码:030600
公司网站:www.jzrygr.com
电子信箱:jzryrdgs@126.com
公司简介:
山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司,成立于2008年9月初,于2024年2月正式更名,是经晋中市人民政府批准,晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司下设的全资子公司,位于山西省晋中市榆次区思凤街400号。注册资金4亿元人民币。我公司承接的晋中市城区热电集中供热工程项目,属于国家和山西省政府鼓励和倡导的项目类型,符合国家低碳经济发展、节能减排等各项政策的要求,是晋中市委、市政府确定的重点工程及重点节能减排项目。
二、主要会计数据和财务指标
(一)瑞阳集团公司经审计的2024年合并财务报表口径会计数据和财务指标如下:
项目 | 2024年(万元) |
资产 | 529,274.43 |
负债 | 365,000.06 |
所有者权益 | 164,274.37 |
存货 | 18,196.93 |
应收账款 | 36,913.94 |
应付账款 | 27,566.07 |
固定资产净值 | 294,655.46 |
应交税费 | 1,478.73 |
营业收入 | 113,677.64 |
销售费用 | 1,768.81 |
管理费用 | 8,725.10 |
财务费用 | 7,490.48 |
利润总额 | 6,513.90 |
净利润 | 4,203.07 |
(二)瑞阳集团公司经审计的2024年单户财务报表口径会计数据和财务指标如下:
项目 | 2024年(万元) |
资产 | 475,700.46 |
负债 | 317,060.70 |
所有者权益 | 158,639.76 |
存货 | 3,978.07 |
应收账款 | 12,382.63 |
应付账款 | 23,398.24 |
固定资产净值 | 210,986.27 |
应交税费 | 619.96 |
营业收入 | 81,492.23 |
销售费用 | 996.35 |
管理费用 | 2,181.79 |
财务费用 | 6,714.63 |
利润总额 | 9,280.19 |
净利润 | 7,482.26 |
三、企业股东、出资额、出资时间、出资方式及变动情况
股东名称 | 证件号码 | 出资额 | 出 资方 式 | 出 资比 例 | 出 资 时 间 |
晋中市公用基础设施投资控股(集团)有限公司 | 91140700781041912M | 40000万元 | 货币 | 100% | 2021年 11月30日 |
四、公司董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平
(一)2024年度瑞阳集团公司董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况
序号 | 姓名 | 职务 | 性别 | 出生 年月 | 任职起止日期 | 近三年主要 工作经历 | 薪酬合计(税后)元 |
1 | 王晓雪 | 党委书记 董事长 | 女 | 1973.11 | 2022.3.23-至今 | 2021.09-至今任党委书记 2022.03.31-至今任董事长 | 274761.83 |
2 | 王 轶 | 党委副书记 监事会主席 工会主席 | 男 | 1972.09 | 2021.03-至今 | 2021.03-至今任党委副书记 2022.07.11-至今任监事会主席 2023.09.25-至今任工会主席 | 198930.98 |
3 | 张效诚 | 党委副书记 副董事长 总经理
| 男 | 1985.03 | 2023.07-至今 | 2023.07-至今任党委副书记 2024.12.25—至今任副董事长 2023.08.01--至今任总经理 | 195591.11 |
4 | 高 俊 | 党委委员 董事 常务副总经理 | 男 | 1984.10 | 2022.09.20-2024.10.22 | 2023.08-2023.12任党委委员 2022.09.20-2024.10.22任董事 2023.08.21--2024.10.22任常务副总经理 | 113831.43 |
5 | 王素芹 | 党委委员 董事 副总经理 | 女 | 1978.06 | 2022.09.09-至今 | 2022.09.09-至今任党委委员 2023.03.09-至今任董事 2023.03.10-至今任副总经理 | 139574.22 |
6 | 汤 海 | 党委委员 董事 总工程师 副总经理 | 男 | 1986.04 | 2021.12.30-至今 | 2023.05-至今任党委委员 2023.05.31-至今任董事 2021.12.30-至今任总工程师 2023.06.02-至今任副总经理 | 168138.44 |
7 | 余艳艳 | 党委委员 纪委书记 | 女 | 1986.11 | 2023.07.31-2024.9.20 | 2023.07.31-2024.9.20任党委委员、纪委书记 | 94751.9 |
8 | 刘艳丽 | 党委副书记 董事 常务副总经理 | 女 | 1987.10 | 2023.10.26-至今 | 2024.12.27-至今任党委副书记 2023.10.26-至今任董事 2024.10.22-至今任常务副总经理 | 148124.97 |
9 | 肖 萌 | 财务总监 | 女 | 1989.04 | 2023.12.24--至今 | 2023.12.24-至今任财务总监 | 146320.75 |
10 | 张 乐 | 副总经理 | 女 | 1985.01 | 2024.09.21--至今 | 2024.9.21--至今任副总经理 | 42687.57 |
11 | 郭雁斌 | 纪委书记 | 男 | 1980.01 | 2024.09.20-至今 | 2024.09.20-至今任纪委书记 | 公投派任 |
12 | 郑羽阳 | 外部董事 | 男 | 1987.09 | 2024.12.11-至今 | 2024.12.11-至今任外部董事 | 公投派任 |
13 | 范晓峰 | 外部董事 | 男 | 1973.01 | 2024.12.11-至今 | 2024.12.11-至今任外部董事 | 公投派任 |
14 | 朱洁 | 外部董事 | 女 | 1978.04 | 2024.12.11-至今 | 2024.12.11-至今任外部董事 | 公投派任 |
15 | 郭晋平 | 外部董事 | 男 | 1989.07 | 2024.12.11-至今 | 2024.12.11-至今任外部董事 | 公投派任 |
(二)员工收入水平
2024年每月按时足额支付员工工资,员工年平均收入约为5.63万元。
五、董事会报告摘要
(一)主业市场持续巩固
我公司以服务保障民生为己任,不断优化布局结构,持续拓展优质供热面积,最大限度满足城区居民日益增长的集中供暖用热需求。截至2024年底,新增供热面积214.8万平方米,总供热面积4735.95万平方米(含祁县平遥)。此外,坚决担负起国企使命,对寿阳县城区继续提供全方位的专业技术指导,保障冬季如期正常供热;应急接管晋中万通、万达公司的供热任务,全力保障今冬明春1167万平方米、7.8万余户热用户的供热工作,确保安全平稳运行。
(二)“冬病夏治”圆满完成
城市供热事关人民群众切身利益和生活质量,是一项重要的民生工程和民心工程。根据董事会安排,我们建立月度主责主业推进会机制,供热结束后,对老旧供热管网和设备设施进行全面摸排,共计完成了748个维修项目,为2024—2025年供热工作奠定了坚实基础。
(三)“瑞阳范式”彰显动力
按照省委全面建设清廉山西、市委全面建设清廉晋中和上级党委全面建设清廉国企的部署要求,瑞阳集团党委紧扣“一年打基础、两年抓深化、三年上台阶”要求,推动清廉思想、清廉制度、清廉规则、清廉纪律、清廉文化融入国有企业生产经营和改革发展各方面全过程,各部门及全体职工紧紧围绕“瑞阳范式”,为公司高质量发展凝聚磅礴力量。
六、年度内重大事件
(一)重大经营决策
1.2024年3月21日,公司经理层会议、董事会会议讨论了关于2024年第一批“冬病夏治”暨维修改造项目。
2.2024年9月20日,公司经理层会议、董事会会议讨论了关于继续开展寿阳县保供热工作事宜。
3.2024年11月28日,公司经理层会议、董事会会议讨论制定冬季安全“敲门行动”活动方案。
(二)重要人事任免
1.根据2024年9月20日中共晋中市公投(集团)公司委员会晋中公投党〔2024〕62号文件,郭雁斌同志任山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司纪委书记,余艳艳同志不再担任瑞阳集团公司纪委书记。
2.根据2024年9月21日山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司瑞企任〔2024〕38号文件,聘任张乐同志为瑞阳集团公司副总经理。
3.根据2024年10月22日山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司瑞企任〔2024〕44号文件,聘任刘艳丽同志为瑞阳公司常务副总经理,刘艳丽同志不再担任瑞阳集团公司副总经理职务。
七、财务会计报告及审计报告摘要
中审亚太会计师事务所(特殊普通合伙)受山西瑞阳热电联产供热投资建设运营控股(集团)有限公司委托,就2024年12月31日的合并及母公司资产负债表、2024年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表以及财务报表附注进行审计。
审计意见:瑞阳集团公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了瑞阳集团公司2024年12月31日公司的财务状况以及2024年度公司的经营成果和现金流量。
八、履行社会责任情况
(一)社会责任
瑞阳集团公司始终坚持履行国企担当,将供热保供工作放在首要位置,全体员工上下一心、接续奋斗、砥砺前行,不断完善安全应急预案,及时消除安全隐患;根据管网运行特点,科学调度,合理调节用热平衡;面对极寒天气,提前编制预案,全力做好煤粉储备;及时维护消除设备缺陷,值班人员24小时在岗,加强供热系统运行调整巡视,全天候保障热网系统的安全稳定运行,为人民冬日居家送上温馨舒适的“瑞阳温度”。
(二)安全责任
安全生产是“红线”,亦是“底线”。在瑞阳集团公司董事会的带领下,认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,根据安全生产治本攻坚三年行动方案,突出“五个坚持”,切实抓好公司各项安全生产管理工作。
树牢“本质安全”,时刻绷紧安全生产思想之弦。聚焦全过程、全方位风险立体防控,提升整体安全生产水平,推动安全生产的系统治理、末端治理和常态治理。完善责任落实机制,逐级签订《安全生产责任书》,企业主要负责人到现场进行检查,全面建立“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作格局。完善基础保障机制,安全生产资金投入稳定,全面推行安全生产标准化工作体系,公司主要负责人和专职安全管理人员经培训取得了安全资格证书。不断强化安全生产教育培训工作,扎实开展“安全生产月”各项活动。抓好应急预案管理,督促各下属企业结合自身业务特点开展应急演练工作。严把“风险管控关”“隐患整治关”“源头治理关”,公司安全生产形势整体持续稳定向好。
(三)创新责任
1.促进数字经济全面发展
瑞阳集团公司进一步聚焦产业数字化、数字产业化、数据价值化、治理数字化,加快促进数字经济全面发展,立足晋中公投集团实际,运用大数据、人工智能、云计算、区块链等新一代信息技术,数实融合数智赋能,先行先试做好瑞阳数字转型升级版,种好公投产业转型试验田,把瑞阳集团公司建设为数字化转型的“领头雁”。由下属智能公司开发的瑞阳供采平台采用数字化系统为集团提供一站式的工业用品采购与管理服务,基本实现集团内采购效率高效化、品类资源最优化、降本增效最大化。
2.业财系统自主研发
为响应“十四五”规划,加快推动瑞阳集团公司数字化转型,我公司依托智能公司研发力量,以业务流程为基础,共同研发业财系统,将财务与业务有机融合,使整个集团的经营情况可视、可控、可调配,激发并充分挖掘和释放数据价值,真正实现财务的业务支持、管理支撑和价值创造能力,以财务管理机制助推公司稳健发展。
3.带压补漏技术成功实践
为确保冬季供热平稳运行,下属汇安公司强化应急抢修能力,学习并掌握带压补漏技术,根据实践论证研发出符合瑞阳供热管网的带压补漏设备,在确保不因泄漏停暖的情况下克服高压、高温热水的困难修复管道,有效避免供热管道泄漏抢修前的停暖、泄压、泄水等一系列步骤,最大限度降低对用户家室温的影响,现已实践并应用。
(四)企业责任
2024年我公司派驻到榆社县郝北镇驻村干部共12名,分别派驻到郝北镇邓峪村、郝北镇前牛兰村、郝北镇上咱则村、郝北镇下咱则村。各驻村工作队将常态化走访与集中排查相结合,做到对农户的“底数清,收入清,需求清”,为后续工作开展奠定了坚实基础;协助组织村民参加农业技术培训,提高村民的种植和养殖技术水平;多渠道开展帮销助销农产品,带动脱贫群众持续增收;深入农户家中,面对面宣传产业奖补、小额信贷、防止返贫监测知识等相关政策,农户政策知晓率提升至90%以上。多措并举,紧密围绕驻村工作的各项任务和目标,扎实推进各项乡村振兴工作,认真做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。
九、生产经营管理情况
(一)城南生物质热电储能一体化联网主线项目
为保证城南生物质供热锅炉热源顺利输送至市区,敷设DN900供热管道沟槽长度1830米。估算投资约2350万元。
2024年完成管网敷设1034米。剩余管网需随新修道路敷设,目前市政尚未完成征地。
(二)南城中继泵站项目
为解决部分管网末端流量不足,提高管网调节性,供水管网需增加一组流量14000t/h、扬程50m的水泵,主要内容包括土建、热力循环、变配电、自控、消防设施等生产系统,估算投资约3574万元。
2024年完成主体、配套设备、配套管网的建设,正在完成室外配套设施等工程的收尾工作。
十、职工权益维护情况
(一)全年劳动合同签订
2024年度公司依法与职工签订劳动合同,现有职工劳动合同签订率100%。
(二)人才培训计划及落实情况
按照公司2024年度培训计划安排,全年共完成培训项目66项次。其中,岗位技能类项目培训31项次;政策法规类培训5项次;行政知识类培训2项次;专业技术类培训21项次;干部管理类培训7项次。全年累计培训人数达2000余人次,花费金额22.42万元。
(三)工会活动情况
工会为丰富职工文化生活,同时更好的满足职工的阅读需求,公司建立职工书屋,引进图书管理系统和自助借还设备,平均月入馆人数达500人次左右;组织公司职工参加晋中市城市管理系统第一届职工运动会、公投集团主办的第一届“晋中公投杯”篮球比赛;全体员工在晋中市第一人民医院体检中心进行健康体检,将“关爱员工”的理念落到实处。
- 发布时间:
- 2025-06-27